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[보도참고]보이스피싱 합동경보 발령

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Ⅰ. 보이스피싱 합동경보 발령

 

‘보이스피싱 피해방지 종합대책(‘12.1)’ 발표 이후 감소세를 보이던 보이스피싱이 최근들어 다시 증가하는 모습

 

14.1~5월 중 보이스피싱 발생건수 전년 동기비 33% 증가, 보이스피싱 1건당 평균 피해금액1.31배 증가

 

 

‘11년

‘12년

‘13년

‘13.1~5월

‘14.1~5월

발생건수(건)

8,244

5,709

4,765

1,756

2,340

피해금(억원)

1,019

595

552

174

303

* 자료출처 : 경찰청

 

보이스피싱 사기 횡행에 따라 대국민 유의사항의 전파가 필요하여 전기통신금융사기 방지대책협의회* 합동으로 보이스피싱 주의경보 발령

 

* 금융위, 미래부, 법무부, 경찰청, 해양경찰청, 금감원 등 6개 기관으로 구성

 

 

 

보이스피싱 합동경보제

 

-(제도 도입) 날로 지능화되는 보이스피싱 수법에 적극 대응하고 피해 확산을 조기에 차단 및 예방하기 위해 금융위·미래부·경찰청·금감원 4개 기관이 공동으로 경보 발령 및 전파,홍보(12.11월) 시작

 

-(발령 기준) 신종·변종 수법으로 인한 피해가 연속해서 발생하거나 대국민 유의사항 전파가 필요한 경우 발령

 

Ⅱ. 보이스피싱 증가원인

 

전문적 기술을 요하는 사이버 기술형 범죄차단시스템 구축* 등으로 시도가 어려워지자, 보이스피싱으로 범죄시도 집중

 

* 스미싱 대응시스템 구축, 메모리해킹 대응(암호화, 추가본인확인), 파밍사이트 차단 등

 

보이스피싱이 증가한 ‘14.1~5월 중 대표적인 신·변종 금융사기인 스미싱은 전년동기비 92.8%(16,174건→1,152건) 감소

 

납치 등 사고발생을 가장하는 사례는 감소한 반면 금융사기 불안감을 역이용한 피해방지 조치 가장 등 다양한 방식의 공격 유형 발생

 

* △경찰을 사칭하여 통장 명의도용 방지를 위한 계좌 정보 요구△금융기관을 사칭하여 스미싱 방지를 위한 보안정보 요구통신사를 사칭하여 요금 환급, 휴대폰 부정결제 방지를 위한 개인정보 요구

 

ㅇ 공신력 있는 수사기관을 사칭하는 수법이 크게 증가

 

* 보이스피싱 중 수사기관 사칭형 비중(%) : (’13.1~5.)42.6→(’14.1~5)56.6 (12.4%↑)

 

특히, 수사기관, 정부기관, 금감원, 금융기관 등을 복합적으로 사칭*하여 범죄에 활용하는 수법이 빈번하게 발생

 

* △경찰을 가장하여 불안감 조성 후 금융기관을 가장하여 다시 전화하는 사례△금융기관을 가장하여 금융사기에 연루되었다고 알리고, 금융감독원에 신고해야한다며 사기범의 전화번호를 알려주는 경우

 

Ⅲ. 국민 유의사항

 

수사기관, 공공기관, 금융기관, 통신사 등을 사칭한 기망?공갈에 주의

 

보안강화 등을 빙자하여 특정 사이트 또는 현금인출기로 유도하거나, 개인정보 또는 금융정보(보안카드번호 등)를 요구하는 경우는 사기임

 

공공기관, 금융기관은 어떠한 경우에도 전화 또는 문자메시지를 통해 개인정보금융거래정보를 직접 요구하거나 입력을 요구하지 않음

 

□ 문자메시지(SMS)에 의한 전화 요구에 응하지 말 것

 

피해 발생 시 경찰청 또는 금융회사에 즉시 지급정지 요청

 

* 보이스피싱 피해가 발생한 경우 즉시 경찰청(112) 또는 금융회사(콜센터)에 신고하고 사기계좌의 지급정지를 요청 (금융감독원 피해상담 1332)

 

Ⅳ. 정부 대응 계획

 

대국민 홍보 강화

 

관계기관 및 금융회사 홈페이지, SNS에 보이스피싱 주의사항 게시하고, 금융소비자에 이메일 발송

 

- 지방 경찰 관서별로 지역방송, 마을방송 활용 등을 통해 지역밀착형 홍보 추진

 

노인·여성 등 범행 취약 계층을 대상으로 보이스피싱 수법 및 피해예방 적극 홍보

 

주민회의(반상회) 소식지 등을 통해 전파(안행부 협조)

 

보이스피싱 강력 단속 지속 추진

 

‘14년 중 전화금융사기 연중 상시단속 지속 추진(1~9월)

 

경찰관서간 전국적 공조수사 활성화 등을 통해 보이스피싱 수사역량 극대화 추진

 

* 자세한 내용은 첨부파일을 참고하시기 바랍니다.

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